如何在不放弃公司的情况下分割股权

与合伙人和早期员工分配股权是一门艺术，而不是科学。这里有一些建议，可以帮你和早期的团队成员分一杯羹，这样可以节省你的麻烦、时间和金钱。

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1.归属权益比静态股权聪明。几乎每一家公司都是由那些说服大学好友或同事加入公司的“创意人”开始的。因为这是他的主意，他通常会保留大部分股权，但会把很大一部分给第二个人。他们一起制定了一条长期的创业之路。beplay体育提款他们不知道谁将提供多少价值，也不知道何时提供。

基于股权的薪酬最好是为长期利益而保留。把你公司的股份分给那些没有经验的团队成员，而不把股份和他们的工作价值或者他们在你公司工作的时间联系起来，这叫做“静态股权”。“在下一轮谈判之前不会有任何变化。这轮谈判之前的每一天，都是你作为创始人正在失去的另一个谈判筹码。

归属是要付出所有的人已经证明自己之前，而不是给所有他们什么（这显然可能失去一个优秀的团队成员）之间的中途满足最简单的方法。考虑鲍勃和约翰的例子

Bob想25％的工作约翰。约翰同意，如果工作得到执行，鲍勃是非常值得这一比例。为了保护自己，约翰把鲍勃五年的等待期。每年鲍勃是为公司工作，另外5％是一成不变的。第二年后，Bob得到在谷歌工作，并退出启动。他多年的两个，总共10％，有既得利益。鲍勃保持了10％，但在平衡仍然与公司。

2.补偿价值，而不是时间。你想要努力工作，但是价值是唯一重要的东西。把事情做好远比努力工作重要。再举一个例子，想象一下企业家阿什利和萨拉。beplay体育提款

阿什利连续工作了两个月，每天工作8小时。她喝了75杯咖啡，熬了4个通宵，和男朋友分手去工作，还签下了两个大客户。太棒了!萨拉每天几乎不工作两小时，看起来不像她的样子，不喝咖啡，不熬夜，但一个月就能签下四个客户。方法更好!

两个客户一样好，四个客户是两倍。谁工作的时间多还没有定论。重要的是四比二好。强调价值而不是努力将帮助你的团队优先考虑他们如何花费时间。不要让他们抱怨工作时间而不受惩罚，而是要奖励他们所提供的价值。有一个很大的区别。

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3.工作内容要透明。通常，当一个创始人邀请他们的第一个或第二个团队成员加入时，新成员会沉迷于一个神话，即创业是头脑风暴、互联网研究、商业计划、网络等等。beplay体育提款

这些事情占用了大量的时间，但相对于实际的工作毫无价值。这是你的工作，作为创始人和领导者，要认识到你实际需要他们。为了掩饰自己的基础而含糊不清是软弱的，也是错误的。明确你需要完成的工作是什么。如果你需要销售，告诉他们。如果你需要编程，告诉他们。从一开始就要严肃地告诉他们，没有什么比工作时间更重要了。是的，我知道还有很多其他的工作要做，但是猜猜这些工作应该由谁来做?你。

4.平静你的忧虑。最大的错误，当分裂股权是担心犯错误，你可以做到的。beplay体育提款企业家容易犯更多的错误，每小时比其他任何职业。习惯它。

这是不可能完全防止令人担忧，但它的所有要做的是你慢下来。股权分裂与错误的人是一个可以避免的错误，但从来没有在第一时间离开地面是一个公司的杀手锏。你的球队，他们的补偿和合同保护大家是一个反复的过程。努力从一开始就完美是一个新手的错误。要说清楚你所付出的以及它是如何赚来的。事情会改变这么多，长期的法律问题的决定是一种浪费。

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