“社会媒体指南”，以各具特色的理想的商业摊位
推销你的企业是在多风的道路关闭您的下一笔业务中的倒数第二站。你要么出售，或者你没有。无论你做取决于很多情景的考虑，一些你的控制范围之内，他人一道很好地之外。如您的交付，语调和个人关系与客户的因素是，你可以积极地影响所有的元素，而其经济状况，压力和长期目标都没有。
我只想说，不是每一个潜在的买家就必须相同的方法。有些人喜欢潜入有关产品和服务的杂草，而其他很快乐，只是理解的底线。但有一两件事是肯定的：你永远不知道你有，直到你与他们，该装置谈着谈着谁你需要什么准备。
这里是另一种方法来生成您的业务间距（一个颇具创意的一个，如果我可以这样说我自己）：在社交媒体平台方面想起来了。还有的稳定传送类型，如Hubspot和来自HootSuite和短，简洁的方法，如推特。
无论您优先选择社会化媒体的武器，还有与之相关的同等价值“音高风格”。这里是创业者的社交媒体引beplay体育提款导各具特色理想的商业间距：
“推特间距。”
这是30秒电梯间距应该离开你的观众乞求更多。你想展示的信息恰好足够引起足够的好奇心，它迫使你即将成为客户“点击”你刚才投了，因为它回答了他们的业务需求的解决方案。
在“名片间距。”
商务卡是不错的两件事情（当然，二是我可以在这里列出）：联系信息和口号。毕竟，谁真希望当有一个随身携带的名片围绕一个关系网应用程序的众人为你做的在智能手机上？
当我收到一张名片，我保存联系人信息和查找一个口号或一个班轮，这将有助于我记住了企业和个人。例如，如果你的专业是人才管理，有人看你的名片，一个朗朗上口的口号可能是：“我创建公司的肌肉。”咦？究竟。
如果有人不希望更多地了解这个口号，那么好奇心可能不是他们的“事”。请记住，如果没有什么值得记住的话也不是企业。
在“WordPress的间距。”
让你的脚在门后，它的时间来写你的博客间距。这是一个长，三到五分钟版本的你是谁，你做什么，为什么。想想这样的序列：挑战，影响结果。
换句话说，你要回答，为什么你的公司存在，是什么促使它建立直接的问题。接下来，解释你的服务是如何填补由于上述挑战的差距。Finally, follow up with an example of how your company resolved a similar challenge in the past, but be sure to focus on benefits rather than specific products or services you’re selling (you don’t want to come across as just another salesperson).
如果有什么感觉不对，选择“插件” - 这是填补了国内空白，并失速，直到援军（即同事）到达。
该“Hubspot间距。”
这是motherload。当你想彻底打晕客户端，进入“全面突击模式，”你给他们Hubspot转储。Hubspot，对于新手来说，是你可能想要的一切，轻则导致一代分析，调度和托管一站式服务。对于Hubspot间距，你是在全力攻击模式：图表，图形和Powerpoint，可能伴随着贵公司一个或两个其他重量级人物，如CEO或总裁，谁可以帮助整个球门线移动众所周知的球。
这是建立你的军火库很好的做法。你永远不知道什么时候机会会在你敲门。更何况，你不知道谁将会做敲门。
