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我是如何将每周的办公时间从40多小时减少到8小时以下的

首席执行官每周工作八小时吗?是的,这是一个这样做的人。
我是如何将每周的办公时间从40多小时减少到8小时以下的
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客人的作家
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你坐在桌子上准备摧毁你的工作日。你酿造了一壶咖啡,打破你的日历并潜入你最重要的任务。

然后就发生了。电话铃响了,或者一个同事过来跟你打招呼。也许你的老板过来问你TPS报告的事。

无论你面临何种类型的干扰,你都很恼火。如果你在办公室工作,你就很清楚我在说什么:仅仅因为你坐在桌子后面,并且已经“打卡上班”了,每个人都认为你完全可以参与进来。不幸的是,这些随机的约定绝对会扼杀您的生产力。

他们不仅可以击倒你的任务,而是他们消耗了当天的心理能量。在我有孩子之前,我没有注意到我在失败的时间,但我现在发现了四个。是的,作为父母严重限制了我忍受小话和无意义的唠叨的能力。父母,你知道我在说什么:走廊里20分钟谈到昨晚的比赛。哀叹工作场所的一名同事。悠闲的午餐邀请,反转成为您的意志的两小时。

这类事情会浪费你的生产力,降低你的潜力。

创造空间,开辟新路

在经历了几年这些浪费的时刻和机会之后,我确信有些事情需要改变。我想更多地走出办公室,但完成几乎相同数量的工作。更重要的是,我不想再浪费那么多时间,因为我可以在家和家人在一起,也可以出去享受生活。

起初,我以为更常常离开办公室将是一个不可能的壮举。我的意思是,如何更频繁地留下仍然完成相同的工作水平?

当然,我是我自己的财富管理公司的首席执行官,但这并不意味着我beplay服务差可以像我高兴一样来。如果我不在办公室,我的客户会想什么?我的团队甚至能够在我缺席中运行一切吗?如果出错了什么?

我花了很长一段时间才意识到我被那些狭隘的信念吞噬了。幸运的是,有一些令人惊叹beplay体育提款企业家和思想领袖让我意识到我的方式的错误。首先,我读了Tim Ferris的书4小时的工作周并意识到是可能的。在他的书中使用策略,我可以显着减少办公室的时间,对吗?其次,我加入了一个称为战略教练的教练计划。该计划向我介绍了“创造空间”的概念。

一项练习我们确实涉及到去年我们拍了多少次自由日。为什么?因为他们说我们需要学会在生活中“创造空间”。而且,要创造那个空间,我们必须休息一下,一段时间。随着时间的推移,“创造空间”的心理锻炼允许我弄清楚我生命中重要的是什么,然后外包休息。

有关:提高工作效率的秘诀:休息

第三,我开始听生产力天才们说迈克尔凯悦。高生产率的企业家并非生来如此,凯悦说beplay体育提款。通过掌握环境,他们学会了提高生产力。根据凯悦的说法,不断的干扰和分心是企业家在检查待办事项清单和朝着目标努力时面临的最大障碍。beplay体育提款

凯悦说,这是一种耻辱他的网站他说:“beplay体育提款像我们这样的企业家和高管有太多的价值可以贡献给我们的企业和我们生活中最重要的人,所以不要让干扰把我们拖下去。”

仅仅是听这些专家的话,就教会了我“创造空间”,并在一定程度上远离自己的处境。从那里,我踏上了通往限制干扰,打造更好的工作日。随着时间的推移,我将我的办公时间从每周40小时到不到八个小时,对我的生产力没有影响,并且随着时间的推移更大的收入。

我是怎么做到的?五种方式。

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我雇用了战略性

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虽然我已经有一个关于工作人员的关系,但我也增加了一名副顾问。当我不在那里的时候,副员工的工作是“我”,给我们的客户提供专家建议并提供他们应得的服务。

我认为这是很多小企业主失败的原因。由于害怕没有人能站在他们的立场上,他们拒绝将最重要的工作外包出去。但是,如果你想减少你的工作时间,这一步是至关重要的。

让一切都花了一段时间。几个月后,我必须工作60小时的星期,以教授这一新的雇佣所需的一切。但是一旦完成了艰苦的工作,我就有一个值得信赖和抛光的对手来依靠。

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我们开始记录我们的流程

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最终,我了解到,通过简化我一遍又一遍地的流程,我可以让我的生活更轻松。一个我跌跌撞撞的工具,甜蜜的过程,帮助您为业务中的所有内容创建流程。

使用这个工具,我们开始为更高级别的任务创建流程,比如创建新帐户。从那里,我们创建了用于进行银行存款和处理客户贡献的流程。一旦我们把所有的高级任务安排妥当,我们甚至创建了系统来接管我们工作日的任务。

创建所有这些过程需要大量的工作前线工作,但一旦完成了您所接受的新人培训,您从来没有再做这些事物。更好的是,如果您最终必须雇用新的或更换某人,您的文件可以作为培训手册。

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我“创造了空间”,并计划离开办公室

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一旦我雇佣了更多的人并创建了流程,我就必须安排休假的时间,看看我的新策略是否有效。所以,我就是这么做的——尽管我不得不强迫自己离开办公室。

起初,我花时间泡在咖啡馆里或者在家工作。这样,我就可以测试我的新员工的能力,而不用完全离开。一旦我感觉更舒服了,我就开始在星期二休息。然后我开始在每周的日程表上增加更多的“休息日”。最终,我每周在办公室里工作的时间减少到了8个小时,但一切仍在顺利进行。是的,感觉棒极了!

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我们改进的沟通

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在我减少工作时间之前,我使用电子邮件、短信和谷歌聊天作为主要的交流方式。这种方式在一段时间内还能正常工作,但我们最终意识到,这样做会让我们失去对话和细节。

然后我们偶然发现松弛。Slack允许我们为财务咨询公司创建特定需求的渠道;我们可以通过搜索过去的对话来进行正在进行的对话。在我们曾经丢失重要信息和谈话的地方,Slack把我们所有的信件都放在了一个地方。

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我们回顾了行动并寻找改进的方法

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就像我参加的军队发生的那样事后回顾在我的办公室里,我创建了一个每周回顾的流程。我们并没有回顾彼此的工作本身,而是回顾这一周的总体表现。我们的交流怎么样?都完成了吗?有什么遗漏了吗?

通过突出我们在沟通和计划中的任何差距,我们可以找到改进的方法。这正是我们所做的。随着时间的推移,我们改善了从日常沟通到为客户提供结果的一切。

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最终的想法

最终的想法
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我曾经觉得自己永远无法离开办公室,但现在我每周在办公室工作不到8小时。最后一根钉子钉在棺材上,证明我在这里列出的一切都有效,我们也大幅提高了我们的盈利能力。事实上,Alliance Wealtbeplay服务差h Management(我的公司)今年的收入有望增长31%。

在我手上有更多的时间,我现在能够成为一个更好的父亲和丈夫。此外,我创造了空间和时间来做我一直想做的事情 - 这是为了创建一个课程,该课程朝着想要成为在线空间被忽视的力量的财务顾问。你还知道什么吗?我的课程是在线顾问增长公式,正在跟踪今年加入10万美元的收入。

这一事实强调了更多工作时间并不总是意味着更大的结果的想法,有时候,更少的是更多。

如果我从未踩过了,那么这一切都没有发生 - 如果我从未听过这个精明的生产力专家谁为我伪造了这条路。

有关:7每天最大化您的生产率的健康习惯

如果你厌倦了多工作少完成工作,一定要听从专家的意见,把研究效率当成他们的工作(因为这是他们的工作)。你可能会觉得工作太长时间被困住了,但是一些小改变就能让世界大不一样。

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