获奖者知道它的总是最好是弱旅

如果你想留在上面不要招摇。保持谦虚和接地。
获奖者知道它的总是最好是弱旅
图片来源:托马斯·巴威克|盖蒂图片社
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我们都希望成为成功的故事,明星,获奖者。如果我告诉你,要得到最好的方式有永远是弱者?逆境和激烈的竞争使我们力求更难以成功。而且,如果你渴望实现伟大的事情,竞争精神是最重要的素质之间有。

不要让关于竞争异常激烈的企业家像尤伯杯的特拉维斯·卡拉尼克和亚马逊的杰夫·贝佐斯给骗了所有的负面新闻。beplay体育提款他们没有成功,尽管他们的冲动取胜的,但由于它。这同样是我们这个时代最给拉里·埃里森和史蒂夫·乔布斯最伟大的CEO,由比尔·盖茨和安迪·格鲁夫的真实。

有关:“一个企beplay体育提款业家,都需要使,谦卑和傲慢”

这不只是一种美国现象,请注意。软银创始人兼董事长孙正义在他的肩膀上的芯片一样宽,他的$ 85十亿公司的全球业务。这就是为什么谁曾经在一个非法窝棚生活与他的移民父母的男孩现在是日本首富。他从不满足于他有什么。

有关:为什么谦卑领导人鼓励忠诚的团队

同样,当李健熙接掌三星集团在他的父亲去世后,韩国企业集团被称为像食品和服装低成本的商品项目的低质量产品生产者。那是1987年的时候,他的名言告诉他的员工以“改变一切,除了你的妻子和孩子。”今天,三星生成韩国的国内生产总值的20%和李是全美最富有的人。beplay服务差

就在上周,三星结束了英特尔的26年的统治,成为全球最大的半导体公司,但并不是因为硅谷的芯片巨头正在就此止步。相反,公司的领导层仍然遵循格鲁夫的驱动原理,认为“只有偏执狂才能生存”。在他的同名书,英特尔前董事长敏锐地观察到,“成功包含它自己毁灭的种子。”

这些杰出的领导者中的每一个中占主导地位的特点是,即使他们是在上面,他们从来没有觉得像他们。他们总是表现得好像他们是弱者在每一条战线战斗更大,更好的装备的敌人。那是什么让他们的赢家,从长远来看,这是唯一的时间内真正重要的,当你想想看。

有关:原来,谦卑提供有竞争力的优势

我个人可以证明失败者心态的力量。我花了大量我的而立之年年的职业生涯中对微软,英特尔和三星竞争。那些800磅重的大猩猩可能已经占据各自的市场,但他们从未放弃的市场份额单一百分率,而没有作为,如果他们的生存依赖于它战斗。

在所有时代最伟大的商业书籍之一,他们没有在哈佛商学院教你,马克·麦科马克说,真正的冠军永远不会满足于自己的成绩。他们住的下一场战斗的挑战,而不是最后的胜利果实。对于他们来说,竞争,赢得不是一个事件,而是一种生活方式。

超强竞争力的企业家的另一个明显特征是其敏锐的自我意识:对完美的不懈驱动一个不折不扣的开放性。beplay体育提款如果这使得他们难以驾驶孔和很难满足,就这样吧。有缺陷的,因为他们可能是,他们为他们是谁没有道歉。他们是自己真正的自我。我一直理解的是质量。但后来,我以同样的方式。

讽刺的是,那些谁做所有的谈话大约是好人往往被证明是最大的毛骨悚然。我正在考虑Gravity4创始人古巴克希·查尔,谁继续自己画成一个勇敢的受害者,甚至承认有罪在家庭暴力和电池后。

就在上周,创始人戴夫麦克卢尔被迫的500次出来创业在几个性骚扰事件和性侵要求。在每一种情况下,他趁着寻求从他的启动资金孵化创业。beplay体育提款在他义不容辞的道歉帖子标题为“我是个马屁精。对不起”麦克卢尔写道:

“当面对发生了什么事,我是在第一次防守。我没有对我伤害和得罪人太多同情,而非正面朝上我自己浅薄的动机,我合理化,我的行为,并想出了原因,发现怪别人,而不是只与我“。

他接着说,他最终感悟到他“的问题,”而不是“充满善良和光的”,因为他曾经思考。

外卖很简单:如果你想成为一个赢家,并不表现的像一个。保持谦虚和接地。这是实现从长远来看,成功的方式。

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