任命首席技术官时要记住4件事

虽然每个企业都要求cto具备独特的品质,但这里有一些建议可以帮助你为公司找到合适的人选
任命首席技术官时要记住4件事
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如今,每一秒钟公司正在走向数字化或者是热衷于被称为高科技驱动的组织。而这一愿景只有通过良好的首席技术官贵公司又名CTO来实现。

一个CTO是一个多任务的人,因为他们只是不管理你的业务的技术方面,但软件包带来了强大的领导和团队管理能力。

虽然每个企业都要求cto具备独特的品质,但这里有一些建议可以帮助你为公司找到合适的人选:

很强的纪律性+团队合作精神:

除了人员管理之外,优秀的CTO应该能够运用实践知识来构建更好的软件或产品。缺乏技术规程可能最终导致授权决策,导致大量技术债务,这是有害的或不正确的代码,需要重新创建。

拉曼·库马尔,创始人,董事长兼首席传教士,藏镭器认为cto应该有管理人员和指导技术战略的经验。

“技术纪律来自观察项目,并从成功和失败中学习。他们还应该有管理人员和流程方面的经验。beplay体育提款

此外,CTO应该是一个真正的团队合作者,在必要的时候把他或她的自我放在一边。CTO的部分工作是确保技术战略与整体业务战略相匹配。有时候,我们必须做出妥协。

领导

Adhil谢蒂,联合创始人兼CEO,BankBazaar.com雇佣首席技术官不是一件马上就要发生的事情。这是一个有可能影响未来所有其他决定的决定。所以,虽然找一个能融入公司的人很重要,但更重要的是这个人能与公司的愿景保持一致。

“作为一名领导者,CTO最重要的技能是创造和传达产品愿景的能力,以激励人们。”因此,能够谈论利润和损失,以及让人们认同产品愿景的能力,是最重要的两项技能。”

沟通技巧

而库马尔则认为,CTO应该有一个良好的网络,这将很容易填补他的知识空白。一个好的CTO的网络可以包括值得信赖的开发公司,工程师和顾问,他们可以回答小众问题。

CTO必须能够在技术人员和非技术人员之间进行转换。他必须能够与涉众就技术选择如何影响业务目标进行沟通,他还必须能够与他的工程师团队沟通业务目标应该如何推动技术选择,”他指出。

战略思考

除了看技术和领导方面,CTO们也应该在产品的整体方向而这出来的技术方面的战略作用。

就像库马尔,谢蒂Bhavik瓦萨号-首席增长官, EbixCash也要深入了解cto的质量,掌握技术和管理,但他的商业头脑对公司也同样重要。

“商业洞察力,即他对业务的了解和消费者实际上将他归类为一个很好的CTO或大CTO,”他补充说。

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