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为什么你要让你的员工成为有影响力的人

这就是所谓的员工宣传背后的概念:当一个品牌通过它的员工在社交媒体上宣传自己。

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品牌必须有自己的存在社交媒体.目前,如果你想接触到你的目标用户,这是不可避免的。

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但它不仅可以通过品牌自己的渠道或社交网络分享信息,还可以使用有影响力的人提升品牌认知度,发掘其他受众。到目前为止,基本的数字营销

但如果我们把员工加上有影响力的人这个方程。现在是机会众多的时候。

这就是所谓的概念背后员工宣传:当一个品牌通过其员工在社交媒体上宣传自己时。这个想法并不新鲜,但在过去的一年里,由于社交网络,比如TikTok不同公司的员工毫不犹豫地推广他们的工作场所,并公开分享他们的经验、成就或与他们的联系水平。

@chipotle

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员工在社交网络上分享有关公司的内容,有助于他们塑造更人性化的品牌形象,并通过员工自身的体验让人们了解公司的价值观。

考虑到目前的劳动力中有很大一部分是千禧一代和Z一代(在美国已经是这样了)40%的劳动力),这是随着社交网络而发展起来的,员工的倡导只是利用了一个群体的知识和技能,而这个群体本来就已经在社交媒体上社交了。

让我们想象一下,每个在社交网络上出现的员工都有自己的联系网络。如果我们把所有这些联系加起来,一个信息的影响范围是真正的指数级增长,有人认为它比你的品牌自己赚的钱多十倍。

根据一项最近的研究,与通过官方品牌社交渠道发布的相同信息相比,员工分享的品牌信息的覆盖率高出561%。

员工宣传项目事实证明,这是一种强大的营销、销售和招聘工具,因为公司可以把他们的信息传递得比一个无名的品牌账户更远。

以提及品牌的方式分享信息的话题是微妙的,而且不止一个人会以怀疑的目光看着员工公开分享他们的经验和观点。

显然,在某些情况下,这些信息可能会脱离政府的控制,并被误解,因此一些公司会怀疑或不明白社会推广项目如何能让他们受益。

@ stainsmx

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该怎么办呢?

为了让员工真正成为你品牌的影响力者,公司必须有一个计划,包括在社交媒体上谈论品牌的指南和明确的政策。

市场上有一些平台为公司提供帮助,鼓励、组织和监控员工在社交网络上发布的关于公司的内容。

有些公司甚至采用游戏化的方法,鼓励员工在社交网络上发布信息,他们通过一个积分系统来奖励员工,通过传播每条信息获得积分。

让我们来看一些例子

让我们以一家公司为例,该公司希望通过其最好的客户来提升Twitter上的内容。通过员工宣传项目,这种交流通过上述工具发送给1000名大使,其中500人决定推广内容,平均每个人在Twitter上有300个联系人。

作为真实的个人资料,它通过其追随者的转发增加了额外的50%的有机受众,可以接触到30万Twitter用户的潜在受众。不坏,对吧?

在过去的一年里,我们看到了NBA、Chipotle或沃尔玛等公司的员工如何向我们讲述他们工作的“幕后”,很多时候,他们都带着挑战、故事或形象,使他们成为自己品牌的最佳大使。其他公司,如IBM和戴尔,已经在B2B领域做了很多年了。

这就是社交媒体营销的现在和未来。

就像世界上的一切都有影响一样,最终一切都被归结为一辈子的口口相传,但被放大到数字世界,因为我们都是有影响力的人

@walmart

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