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  • 杰里米•蔡25
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  • Lani Lazzari, 26岁
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相约12年轻的创始人是谁正在破坏业务的方式完成

他们的创新理念正在改变他们的行业——并赚了大钱。
相约12年轻的创始人是谁正在破坏业务的方式完成
图片来源:Adraint Bereal
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这个故事出现在2020年9月问题在于beplay体育提款beplay体育假ued订阅»

创造需要什么?对于我们的年度年轻的百万富翁 封面 故事,我们采访到谁知道这个问题的答案的人 - 因为他们每天都这样做。谁是创造一个更好的明天,相会12个年轻的创始人。
相约12年轻的创始人是谁正在破坏业务的方式完成

凯瑟琳·艾伦,24,和阿特雷亚米斯拉,24

凯瑟琳·艾伦,24,和阿特雷亚米斯拉,24

联合创始人,弗洛招募

Flo Recruit旨在帮助企业在招聘活动中获得顶级人才。联合创始人Atreya Misra表示:“我们有一张2020年底我们将达到的目标路线图。”但是,COVID-19导致所有活动暂停,包括招聘会。“我们基本上必须从头开始。”

这是今年大多数企业家的处境,迫使他们重新关beplay体育提款注自己所提供的价值,然后重新思考现在如何变得有价值。

这自然来到弗洛新兵,因为它已通过再造过程中一旦去之前。这个概念始于五年前,当创始人之一艾伦凯瑟琳在她的联谊会房子在得克萨斯大学的地下室,通过承诺的简历堆排序。“你想谁可能会喜欢对方,因为他们有20分钟的一次聚会上谈论的成员组放在一起,”她说。“因为有字面上UT 1000名多潜在的新成员这只是觉得可笑。”

艾伦是一名机械工程专业的学生,她认为自己可以建立一种更有效的招聘方式。她在日记里画线框图,然后去找开发人员来开发这个产品。她找到了当时大三的Misra,两人很快开始主要向希腊寿险机构销售他们的软件。艾伦说:“然后,我的脑海里突然闪过一个念头。”“我们看到了一个更大的机会:雇主。“在大型的大学招聘活动中,猎头们被团团围住,以至于他们很难记住自己见过谁。

到2019年,弗洛招聘已经成长为一个平台,帮助企业跟踪,研究,并聘请他们在活动中见面的候选人。该公司完成了加速器Y组合,提出了种子轮的超过100万$,并吸引了全国最大的律师事务所作为客户端。当COVID-19命中,阿伦和米斯拉担心该公司为完成 - 然后,再一次意识到他们面临着一个巨大的机会。“这让人不得不成为舒适与远程面试,”艾伦说。“我们希望,提供了一个虚拟化解决方案之前,他们甚至不知道什么是应该看起来像领导者。”凭借其新的虚拟产品,弗洛现在招聘的轨道上是去年的两倍收益。

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杰里米•蔡25

杰里米•蔡25

创始人兼首席执行官,斜体

杰里米·蔡是中国移民在谁汽车零部件制造业在芝加哥工作的儿子。这引起了他的兴趣在制造一般 - 他疑惑地看看如何减缓业适应。即使作为直接面对消费者的公司扰乱零售,年纪大公司似乎被困在他们会依靠了半个世纪相同的模型。

在23日,他决定加入破坏者。他想象一个奢华的时尚和家居用品公司,将出售在一个全新的方式及其项目。大多数品牌从工厂购买产品,然后标记它为消费者。他的公司将采取行动更像是合作伙伴关系:他会创造一个平台,让制造商能够直接销售给消费者,因此收入增加一倍或两倍的利润如常。他会拿不出切出售的;相反,他会收取$ 100的会员年费到购物网站上。

上诉,蔡想象的那样,是产品将来自通过像普拉达和Celine的品牌使用相同的高度熟练的制造商,但在成本的一小部分。他花了2018会议有400个制造商,试图说服他们投资于存货,他们会通过自己的平台上出售。

“我们得到了很多不一的,”他笑着说。但他也有三个yeses,和他的公司,名为斜体,推出了十一月手袋,围巾,和眼镜。该产品是好的,但他的模型没有工作。消费者不愿意付费会员,因为他们没有看到价值。于是,他摆动。他放下费用并增加了一个小标记的项目,而他专注于从几十家工厂引进新产品和建立品牌知名度。

今年七月,具有良好的声誉和大量客户满意的武装,斜体重新成员,并等候名单很快形成。“按面值别拿建议,”蔡,谁已筹得风险投资$ 13百万规模的企业说。“这其实就是要具有创造性,并认定它在你自己 - 特别是如果你试图建立新的东西。”

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大卫•Zamarin 22

大卫•Zamarin 22

创始人兼首席执行官,DetraPel

有时,一个想法是不好的。但其他时候,一个想法是好的 - ,只是时机不好。

大卫Zamarin没有在当时意识到这一点,但他的想法掉进了后一类。十几岁的时候在费城长大,Zamarin只是不能让自己心爱的飞人乔丹干净。他想象一个神奇的电影时,他们变脏,将剥离脱掉鞋子,露出了质朴的表面。但是......它不存在。他不知道如何去创造。

所以他做了第二件最好的事。他开了一家名叫LickYourSole的擦鞋维修公司,向当地的运动队推销。这首歌一炮而红,4个月后就卖出去了。但随着年龄的增长,他无法动摇自己最初的想法。鞋的保护膜真的可能吗?

为了找到答案,他涉及与宾夕法尼亚州的辛格中心大学纳米技术的化学系。然后,他开始了很长的R&d过程。经过三年多,他会真正做到了:他创造DetraPel,保护材料从污渍无毒液体。

2017年,在1​​9岁的时候,他投上鲨鱼坦克的产品,获得了$ 200,000个报价。这笔钱最终告吹,但宣传是无价的。“我们的节目播出后数分钟内,成千上万的游客到我们的网站,” Zamarin说。这有助于燃料的增长,它已授权Zamarin带来关键员工和重点加强2020年全年相比,今年经营销售为一体的品牌项目有13倍的增长。

今年以来,为应对COVID-19,DetraPel生产转移,使消毒剂和洗手液 - 和业务更加蓬勃发展:“我们在三月,四月,五月的销售记录。”

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马修·Rooda 26

马修·Rooda 26

联合创始人兼首席执行官,SwineTech

马修Rooda东南爱荷华州,在那里他的父母和祖父都是猪肉生产者长大。但他的家人鼓励他去上大学尝试新的东西,所以他进入爱荷华大学在医学预科轨道。当他在那里,他花了兼职在产房,其中母猪临产了,有一个近距离看看仔猪粉碎,它可以杀死一个每10头仔猪的问题。“一天早上,我走到了妈妈的一个,和她睡过一样,她的孩子八,” Rooda说。“他们都死了。十五分钟后,她躺在另一个。我非常沮丧。我简直就像,我必须想出一个办法来解决这个问题。”

在2015年,Rooda和他的朋友亚伯拉罕·埃斯皮诺萨,来自墨西哥Saltillo一个计算机专业的学生,​​目前SwineTech和开发了一种算法,一个小猪的标识尖叫被粉碎。他们建立了一个网状网络,可以查明遇险仔猪的位置,以及为母猪可穿戴补丁。当母猪下的仔猪开始尖叫,补丁送给母亲温柔TENS脉冲(通过对人体脊椎治疗师所使用的相同),促使她转移和仔猪蠕动免费。

Rooda和埃斯皮诺萨,28,提高了资金$ 700万的SwineTech和即将推出的是repurposes医疗管理技术,为行业的新产品。Rooda可能已经被拉回到他家的根,但是这是没有像他的祖父的养猪业。“这是令人兴奋的,以帮助移动行业进入数字化时代,”他说。

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26岁的塞西莉亚·冈萨雷斯和27岁的金伯利·罗伯斯

26岁的塞西莉亚·冈萨雷斯和27岁的金伯利·罗伯斯

联合创始人,炒作和副

金伯利·罗伯斯(图右)在南加州大学学习商科时遇到了塞西莉亚·冈萨雷斯(图左),她就读于附近的时装设计与销售学院。这两个女孩因为两件事立刻结合在了一起:她们都在墨西哥长大,她们都知道如何拼命。

在尾门方,他们发现,所有的女朋友都削减了和重新设计USC衬衫,使他们更可爱,更装,少阳刚之气。大学生服装,毕竟,没有知名的时尚前卫。所以,罗伯斯和冈萨雷斯跳下,创始炒作和副在他们的宿舍,并与时尚USC T恤首次亮相。在短短几个月的时间,学生们在其他校园衣服在他们学校的颜色排队。

从那里,两个问题将考验他们的喧嚣。第一批次的停止和停止信件降落在女孩的宿舍就像销售开始飙升。而不是放弃,他们谈判的许可证合法化他们使用学校的徽标。然后,他们意识到他们的供应商是吃了他们的利润。于是,他们重新考虑他们的行动。“我们喜欢,多么复杂它可以建立自己的工厂?”罗伯斯说。

事实证明,非常 - 特别是在蒂华纳,在那里他们决定有自己的店。没有线索从哪里开始,他们冷不丁当地厂房业主征求意见;一个最后邀请他们到他的办公室,给他们的绳索。(“我们从来不敢问,”罗伯斯说。)从那里,炒作和副能够获得制造工厂。它打开去年夏天。

该品牌目前拥有60多所大学的合作伙伴、10名员工和170万美元的投资。发现你的创业旅程很容易,Roblebeplay体育提款s说——即使旅程本身充满挑战。只要深入到你热爱的行业,你就会发现你可以解决的问题。然后去把它们修好。”

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Lani Lazzari, 26岁

Lani Lazzari, 26岁

创始人,简单的糖

拉妮·拉扎里(Lani Lazzari)不顾一切地清除自己的湿疹。她所做的一切都无济于事。后来有一天,经过多次试验,她在厨房里捣碎了一块糖磨砂机——果然成功了!但是当她决定把她的自制解决方案变成一个全天然的皮肤护理公司时,没有人认为它会持续下去,更不用说还能赚到500万美元的利润了。为什么?因为Lazzari才11岁。

年龄,它的出现,将只是许多障碍,她会面临业务之一 - 但很多年后,遇到挫折就准备她COVID-19中茁壮成长。

拉扎里形成自己的公司,单糖,在中学,它生长缓慢。在高中时,她开车万英里在全国各地推广在她的曾祖母的1999年白色雪佛兰PRIZM - 她赢得了很多社会媒体的关注,并邀请到鲨鱼坦克。她继续演出,从库班拿下$ 100,000,并且,在第一个周末情节在2013年播出,确实在销售爆炸性$ 650,000。

这将成为拉扎里面临的下一个主要障碍:她还没有准备好应付这么大的销售额。“你只需要专注,然后说,‘好吧,我不知道最终的解决方案,但在此期间有哪些小事我可以着手解决?’”’”她说。一步一步地,她把这些碎片拼在了一起,雇了一个团队来处理公司积压的收件箱,并寻找新的糖供应商来满足需求。

到2014年,单糖已经扩大规模,并将产品投放到450家商店的货架上。但当塔吉特(Target)打电话向拉扎里发出要约时——这通常是任何企业家的梦想——拉扎里又遇到了一个巨大的beplay体育提款障碍。她表示:“他们希望我们为他们提供比任何人都低的价格,包括我们自己的网站。”她的在线销售收入占总收入的80%,她担心这会损害自己的利益,所以拒绝了这笔交易。然后,她仔细研究了其他的实体店合作伙伴,发现他们的合作有所放缓,并做出了一个大胆的决定:2017年,她几乎撤出了所有店面,以便重新专注于电子商务。

这个决定在2020年显得尤其有先见之明,当时网店都关门了,而她的网上销售额却激增。收入有望在2020年达到300万美元。“这不是显著的增长,”拉扎里说。“而且,我要买它!”

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相约12年轻的创始人是谁正在破坏业务的方式完成

杰米·马歇尔,24,和凯文·谭,26

杰米·马歇尔,24,和凯文·谭,26

联合创始人,Snackpass

2017年,杰米·马歇尔和凯文·谭是学生在耶鲁大学,他们认为学生同样的事情世世代代想过:排队等待食物是烦人。但是,与其他人,他们决定来解决这个问题。他们创造Snackpass,一个应用程序,让用户提前订购快速和容易皮卡,所有的同时获得可与朋友分享积分。在推出后,80%的耶鲁的学生的开始使用的应用程序,和餐馆很快就与它的合作伙伴。(它指控大约10%或每秩序更少,这是远远超过大多数应用程序交付降低。)“其他食品应用需要烧钱来获取和激励驱动器,”谭说。“我们已经从方程删除的行项目。”如今,应用程序是在14个校园中使用,并已募集亿$ 21但COVID-19已经迅速改变餐馆和校园。“我们正在帮助这两个安全重新去接触,”谭说。再添马歇尔说:“我们建立了一个综合套件的餐厅,包括数字菜单QR码和自助服务亭,推动业务的安全。” And throughout the turbulent changes of this year, they’ve learned to make their product easy to use—no matter what. “Your value needs to be a no-brainer to the customer,” Tan says. “They need to be irrational to not use your product.”

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巴黎内衣裤,27岁

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联合创始人兼首席执行官,伊甸GEOTECH

伊甸园土力的目的是为了取代水力压裂 - 其中泵百万危险化学品注入到地下,以此来抽出石油或天然气加仑的水 - 与行星友好的替代。CEO巴黎小商品和他的创始人之一,阿马尔Alali,31,已经开发出了脉冲电场油气藏增产,使用电能升压渗透性,不会留下有害物质的技术。该公司已经吸引了超过200万的资金$,目前其第一个合作伙伴,阿曼石油开发,部署其技术工作。但是,今天的成功是不太什么创始人曾最初设想。“我们在推出的主要重点是创造一种可以利用废弃的石油和天然气井的潜热来产生可再生地热发电技术,”斯莫说。“一年后,我们意识到,虽然在技术上是可行,它不会是经济可行的。我们需要发挥创意,以保证公司的未来“。他的外卖:“不要害怕支点,”他说。“灵活,乐于接受新事物。”

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相约12年轻的创始人是谁正在破坏业务的方式完成

Ivonna Dumanyan, 26岁

Ivonna Dumanyan, 26岁

联合创始人兼首席执行官,理解人工智能

作为NCAA分部-1的运动员,Ivonna Dumanyan是太熟悉了预防的伤害。如果我只能理解我的身体的能力和局限,我能找到的锻炼,恢复和护理措施是有效的,我,她回忆思考。

另一名学生运动员 - - 当时,Dumanyan在杜克大学和加布里埃尔Levac学习机械工程正在研究的统计数据。总之,他们开始挖成问题,与领先的运动科学的研究人员说,所有使用数据来创建更安全的锻炼的兴趣。

今天,这个项目的热情已经成长为法瑟姆AI,一个公司,有健身提供商作品捕捉用户的生物数据和应用分析和机器学习创造个性化的体能训练和恢复计划。Dumanyan和Levac,28,因为在2015年纳入曾提出百万$ 3.2和目前正在谈判与一个国家的精品健身品牌$ 2亿到$ 4万美元的合同。

“留意你的恐惧,”Dumanyan说创业。“不适可能会导致你要么自毁或你应该问,你可能会丢失的问题的问题,你必须解决的最紧迫的挑战。”