提出的: 发展敏捷的工作文化

如何成功地发展公司的核心价值观-并确保它们得到实践

这些价值观应该是你的业务的支柱——每个参与的人都应该反映它们。

斯图Sjouwerman

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为什么我在有员工之前就制作了员工手册

对任何企业来说,从一开始就了解你想要创造的文化类型是至关重要的。

斯图Sjouwerman

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构建团队的5个关键阶段

无论你是管理一个团队多年,还是刚刚加入一个团队,这种方法都帮助我建立了信任,并保持了成功。

琳达·通

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为什么我的员工和他们的合作伙伴创造了我们公司的价值观

理想情况下,员工应该写下价值观,因为他们将是支持这些价值观的人。

迈克尔·辛普森

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如何通过建立更好的部落来成为更好的领导者

培养团队成员的归属感对我们和他们都有帮助。

兰迪·摩尔

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来自7位世界演讲冠军的远程沟通技巧

一些最优秀的商业人士提供了他们关于如何在远距离传递信息时发光的见解。

吉尔·佩雷茨

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如何让你的工作更有目的性

不要在工作中寻找意义。创建它。

Aytekin坦克

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小企业恢复、重建和准备的5个策略

小企业主可以采用这些恢复策略,在不可预测的情况下恢复和繁荣。

查希尔Dodhia

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需要增加吗?跟踪积极的反馈。

当你记得你是谁的时候,你就可以继续成为你想成为的人。

Aytekin坦克

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建立组织弹性的5种方法

积极地建立组织弹性对业务有好处,特别是在快速变化的情况下。

苏珊·罗伯茨

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凯尔辛克

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