这位企业家是如何从beplay体育提款个人创业者发展到拥有500多名员工的

Kelsey Humphreys与企业家Matt Brittonbeplay体育提款坐下来讨论他如何建造一毫米美元的获奖机构。
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自2002年在卧室里创立总部位于纽约的MRY广告公司以来,马特•布里顿已经与微软、可口可乐和Visa等一些世界领先品牌合作过。他还成为了社交媒体营销和千禧一代营销的领导者。布里顿曾在全球的行业会议上发言,并成为CNBC的特邀广告专家,Mashable《福布斯》纽约时报华尔街日报等等。

他是如何从一个单独的顾问发展到雇佣超过500人,然后以数百万美元的身价离职的?

首先,他面临失败,推出互联网营销牢固的大学,与互联网泡沫一起爆发。即使与索尼,eBay和evite等客户,该公司也无法生存,并被Youthream Media Networks释放。他留在员工身上不到两年的员工,然后再次迈出了飞跃,形成了青年先生,后来成为孟瑞。

布里顿经历了一个从个人秀变成大型经纪公司的浪漫故事。以下是他对那些渴望做同样事情的顾问和自由职业者最好的建议。

从失败中学习。

在布里顿第一次创业失败后,他在“青年流”(Youthstream)工作期间,试图尽可能多地吸收知识。

“我从(Youthstream)那里学到了很多,”他说。“如何与传统的实体公司合作,比如宝洁(Procter & Gamble)、可口可乐(Coca-Cola)——这些公司是如何运作的,他们如何评估代理机构,等等。”

他还认为,寻找较年轻的专业组织等导师和加入团体,他对他的成功至关重要,他也认为有巨大的价值。

但不要太安全。

就像我采访过的许多成功的企业家一样,布里顿beplay体育提款建议您在迈出飞跃之前建立了一个大量的金融垫子。但是这种垫子,布里顿解释说,应该让你宽松你的账单,而且反过来需要更多的风险。他说你必须从一开始就去。

“如果你在一开始就害怕害怕,你将会做出很多短期决定,而短期决策以后回来困扰着你,”他说。

创造一个明确的愿景。

他的第一件新企业家的建议是做一个强大的,实用的视觉练习:如果您的业务在10年内写了一篇关于beplay体育提款它的梦想新闻稿,并在所有主要商业出版物中获得了覆盖范围,那将发布什么说?写下新闻稿。在开始时,许多企业家不知道如何管理时间beplay体育提款或每天解决哪些任务,因此Britton建议他们打印并显示它们可以轻松看到的释放。

“把它挂在墙上,每天当你做事的时候,问问自己,‘我此刻正在做的事情,对我实现目标有帮助吗?’”他说。

愿景的项目。

布里顿分享了,当他在2002年推出青年时期时,他会在回答他的手机时伪装他的声音,以便出现一个不存在的行政助理。当时,他的小队的自由职业者是虚拟的,但你不会知道它看着公司网站。他相信他可以提供,并不希望潜在客户感到不安。

他说:“在创业初期,一定要表现出稳定性,表现出一定程度的成熟和威望。”

培养信任。

今天,假装伟大的在线存在甚至更容易。请记住,这还不够。投影只有工作,布里顿说,如果你能提供。他解释说,培养关系和建立信任,是保护他的前几个巨大客户的钥匙,例如红牛,尽管公司知道他正在运行一家小商店。

“获得相对于组织规模的不成比例的业务量的最佳方式是通过关系和信任,”他说。“如果我不得不,他们知道我会跑过墙壁,因为那样,他们愿意抓住我的机会。”

布里顿随后为这些客户提供,并宣传他收到的发光推荐,开始为自己和先生建立一个名字。跟随更多大型客户。

找到惊人的人(让他们走)。

如果不雇佣和留住优秀的团队成员,从1人扩展到500人是不可能的。你是怎么找到他们的?为你现有的员工让路。

从那时起,口碑就开始起作用,精英中的精英开始寻找你的公司。那我们现在所处的“自由代理人”运动呢?布里顿说,要好好利用这一点。雇佣自由职业者来降低成本,尤其是在你的淡季。要知道你的很多优秀人才都有“副业”。当你拥有这些摇滚明星时,利用他们,你可能会在他们未来的成功中发挥作用。

“别让(你的员工)碍手碍脚,”他说。“那些无法扩大规模的公司,是因为创始人对业务抱得太紧,导致它们窒息和瘫痪。”

布里顿实践了自己的主张,让MRY的一名产品经理进行实验,最终离开公司创建了Crowdtap。布里顿曾担任按需参与网络的顾问,该网络筹集了超过1200万美元的资金,美国100多家最大的品牌和营销机构都在使用该网络

跟上节奏。

布里顿注意到,虽然知道马克·扎克伯格很聪明,但却不重视公司内部20多岁的年轻人的高管之间存在明显的脱节。品牌和他们的高管需要不断地思考和倾听下一代。MRY的爆发是因为布里顿可以在会议室讨论大生意,却可以在大街上发起运动。今天,布里顿说,这意味着要建立记忆深刻、形式简短、微目标明确、可移动的信息,“设计成(一个人的手指)”。

要有耐心。

在布里顿看来,年轻创业者犯的最大错误之一就是过早地追求大笔资金。布里顿说,不要试图尽快把你的第一批想法变成现金,而是要尽可能多地播种。

“Too many entrepreneurs and young business people are thinking ‘how can I make money tomorrow?’" he says. "You really have to think long term and build something you believe in and stay focused on the vision and the plan and know it’s ultimately going to pay off.”

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