创造力

新冠肺炎如何揭示了创造性工作的迫切需要

如果你想让你的品牌不只是生存，但在后COVID世界中茁壮成长，你需要在创造性的专家相当投入。

丹尼·贝克特小

beplay体育提款企业家领导力网络作者

创始人，CEO的组装

2020年9月8日7分钟阅读

意见表示为beplay体育提款贡献者是他们自己。

由于新冠肺炎疫情变得越来越严重，企业吸取了宝贵的教训:成功与失败的区别在于创造力。

几十年来，创意产业的人们发现自己的工作被低估了。艺术家、摄影师、作家和更多的人被期望“为了曝光”而工作，或者他们的报酬被严重削弱。

一个令人惊讶的例子来自苹果公司。该公司的规模和估值在2万亿美元，使它成为世界最有价值的公司-you'd认为谁在苹果商店进行的艺术家将不仅仅得到补偿，但收入不菲。这并非总是如此。至少谁已经在苹果商店进行一些艺术家没有看到一毛钱对他们的工作。

如果像苹果这样的公司认为创造性工作不应该得到适当的补偿，那么我们就需要作为一名员工坐下来谈一谈——尤其是像苹果这样的大公司不仅要依靠他们的创造性员工推动创新，还要在后covid时代生存下来。

创意COVID-19中看到了大穗。

今年三月，随着人们锁定在搜索娱乐，创造力蓬勃发展。我们看到它在社交媒体上，具体而言，应用程序TikTok-where人把他们的创意到各网点，分享他们的内容。

无处可去对事物有限量的做，检疫创意亮相有些人可能以前从未探索过。如果你是一名企业家，由于Cbeplay体育提款OVID-19的原因，你不得不重新设计公司结构，如果没有创造力，你就不可能成功。面对前所未有的挑战，企业主们不得不扩大他们的创意灵感资源。现在协作是必要的，头脑风暴会议与一年前相比已经有了很大的不同。

正如这种新的工作方式挑战的领导者，通过识别来填补空白利用你的创造力。认识到每个团队成员的长处和短处。当你深入地了解你的员工的技能，你可以构建角色所以一个人的力量可以填写另外的弱点。通过与球队的心态工作，它往往更容易和更快经常要克服的障碍。此外，鼓励专业发展，扩大技能，如果你需要帮助，不要害怕寻求通过导师帮助或雇用合同顾问。

广告素材是谁是保持品牌漂浮的人。

在一个月的时间里，创意不仅成为非常有价值的，但一条血路。当COVID-19开始在美国蔓延，企业需要创造性思维在很短的时间量。

重新设计日常业务是一回事，但品牌必须重新评估它们现在的状况展示自己。我们正处在一个全球大流行，并且优先级高于他们在几个月前只是太大的不同。人们也开始对保持品牌在一个更高的标准。根据一爱德曼报告，人们71％的人说，他们将在一个品牌失去信任化作永恒，如果他们相信品牌看跌利润达人。

随着预期被提上品牌，做出正确的决策，创造性思维和解决问题的能力已不再是奢侈品，特别是当它配备了一个品牌的内容和信息。在同一份报告中，人们84％的人说他们“要品牌广告专注于品牌帮助人们与流行病相关的生活应对挑战”，并有85％表示，他们希望品牌利用自己的力量来教育。

了解消费者的期望，与专家仔细思考品牌内容和信息是至关重要的。内容和信息通常不被认为是像视觉设计或艺术那样的创意水准，然而，这些专家恰恰是此时商业所需要的那种创意。

找到适合你的创意。

在美国失业率飙升的情况下，要想找到一个符合自己创意需求的人并不难。与企业一样，个人也在争先恐后地寻找新的方式来推销自己，并突出自己的技能。下面是在与创意专家进行项目沟通之前需要采取的一些步骤。

确定你的需求。除非你确切地知道需要招聘什么人，否则你很难找到合适的人选。花点时间写下任何差距、需要额外激励的项目、关键的公司文化特征以及未来员工的理想工作风格。当你用尽了所有你能想到的东西时，把清单拿给你的团队从外部的角度看。协作是这个过程中的一个重要部分，因为您需要从各个角度来审视公司的差距。

要求转介。你的员工最了解公司的需求。问问他们是否对这个职位有什么建议。你更有可能找到合适的人经请示，因为你的员工了解求职者的工作风格，认为这种风格能很好地融入团队。

明确你的工作职责。如果你不能够找到通过推荐的候选人，你需要把一个很清晰的职位描述。是前期的一切工作需要所以你只吸引有一个深深投资中的作用的人才。

选择一个候选人，可以自信地满足您的需求。现在不是冒险的时候。您可以与候选一拍即合，但如果你不相信自己的技能可以填补需要真实的角色全部，你需要继续前进。这是艰难的 - 特别是如果你形成了良好的连接 - 但保持联系，因为有可能是另一个角色这个人可以填补。